213 Nederlandse samenvatting Discussie en aanbevelingen De discussie in Hoofdstuk 7 laat, na een korte beschrijving van de resultaten, drie reflecties zien op basis van ons onderzoek. Ten eerste bleek uit zowel onze pilotstudie bij DJI als de hoofdstudie in dit proefschrift hoe sommige deelnemers weerstand ervaren tegen MB. Deze weerstand leek gebaseerd op, bijvoorbeeld, organisatorisch uitdagende omstandigheden, zoals baanonzekerheid en werkdruk. Ook zagen we twijfels bij deelnemers of de aangeboden MB-bijeenkomsten wel het beste paste bij hun behoeften. We namen onze pragmatische hermeneutische benadering van MB mee in onze omgang met de aanwezige weerstand; het was ons doel om de ervaringen en perspectieven van de MB-deelnemers te begrijpen en daarvan te leren door een wederzijdse dialoog over de weerstand. Dit kan het mogelijk maken om weerstand van deelnemers serieus te nemen en constructief om te gaan met inzichten vanuit hun ervaringen. Bijvoorbeeld door de condities van de MB-implementatie te verbeteren of door de gebruikte gespreksmethode aan te passen. Ten tweede bleek de gevangeniscontext specifieke kenmerken te hebben die de implementatie van MB uitdagend maakte. Uit onze data bleek bijvoorbeeld dat gevangenismedewerkers vaak aangaven een gebrek aan invloed te voelen om praktijken te verbeteren; ze toonden zich bij vlagen machteloos. Protocollen en hiërarchische verhoudingen toonden zich als bepalende factoren in het dagelijks werk van gevangenismedewerkers. We merkten dat MB een empowerment-effect had op een deel van de medewerkers, aangezien MB hen in staat stelde hun stem te laten horen en vervolgens problemen aan te kaarten of zelfs aan te pakken. MB stimuleerde gevangenismedewerkers om van elkaars perspectieven te leren. De derde reflectie betrof enkele uitdagingen in onze onderzoeksopzet. Het was een uitdaging om de impact van een complexe interventie zoals MB te meten. Onder meer vanwege de combinatie van enerzijds de gereguleerde condities van de MB-bijeenkomsten (om de impact ervan te kunnen meten en de resultaten van verschillende teams te kunnen vergelijken) en anderzijds onze responsieve evaluatieaanpak (die erop gericht was de condities van MB waar nodig aan te passen en te verbeteren om bijeenkomsten beter af te stemmen op behoeften van deelnemers). Uit ons onderzoek kwamen verschillende implicaties en aanbevelingen voor de praktijk van gevangenissen, en specifiek voor DJI en hun Opleidingsinstituut. Het zou goed zijn als MB-deelnemers meer worden geholpen bij het vertalen van inzichten uit MB naar hun werkpraktijk, ook met het oog op reflecties uit dit onderzoek over de beperkte invloedsfeer van gevangenismedewerkers op veranderingen of verbeteringen van hun werksituatie. We bevelen een combinatie aan van een top-down en bottom-
RkJQdWJsaXNoZXIy MjY0ODMw